La prise de parole de Nicolas Lovera : du terrain à la stratégie
Invité à intervenir lors de la seconde table ronde, Nicolas Lovera, CEO de Playgones, a apporté un éclairage terrain essentiel.
Son intervention s’est articulée autour de trois axes majeurs :
1. Le décalage entre équipements et usages
Aujourd’hui, de nombreux équipements sportifs sont :
- sous-utilisés
- mal adaptés aux pratiques actuelles
- déconnectés des usages spontanés
Le problème n’est plus uniquement quantitatif.
Il est structurel.
2. Repenser les espaces de pratique, indoor et outdoor
Les collectivités doivent désormais intégrer :
- la diversité des publics (enfants, adolescents, seniors)
- l’évolution des pratiques (libres, hybrides, informelles)
- l’activation de l’espace public
Cela implique une transformation profonde de la manière de concevoir les projets.
3. Investir différemment dans les infrastructures sportives
Dans un contexte politique et budgétaire incertain, la question n’est plus seulement :
combien investir ?
Mais :
comment investir pour maximiser l’usage et l’impact ?
C’est ici que la notion de design actif prend tout son sens.